“七剑”问道：跨界、金融、电商

凌俊杰 

竞星剑：常州沃野绿化工程有限公司 董事长 黄才权 

寒冬下的经营之道 

11月9日，2014中国（夏溪）花木节刚刚结束，在苗木交易区仅可见到若干货车在装卸货，买树的人也是寥寥无几。而往年从9月15日开始，夏溪市场每天几乎都是“车满为患”。

今年秋季，山东省工程苗价格同比去年平均下降约1/3，成交量下跌80%……这些鲜活的例子都说明苗木业的“冬天”来了。而我们要怎样安全过冬？办法有很多，至少有一点：把能量聚焦到一个品种上，重点突破。

选择品种是一个很复杂的过程，但很多人将这个过程粗暴地简单化，后果可想而知。沃野园林从进入苗木行业开始，一直坚持一个原则，即每投资100万元到苗圃，要将其中的20%用于市场调查，10%用于营销推广。

只有在充分的市场调查的基础上，才能决定企业经营的方向。做到这点看似容易，但是真正能踏踏实实做的人则少之又少。