东南网5月9日讯（福建日报记者 雷光美 通讯员 吴钦良）瑞士巴塞尔。在刚落幕的世界钟表珠宝博览会上，一个名为“Time2U”的中国钟表品牌赚足了眼球。这个博览会每届的1号馆，堪称钟表爱好者和钟表企业的“梦想馆”。此次，“Time2U”经资格审核，与劳力士、百达翡丽、宝玑、欧米茄等大牌并列展示，被业界称作第一位“中国时尚明星”。
这个品牌来自漳州。目前，在全球同业市场份额中，漳州石英钟配件占有率高达70%以上，石英钟机芯产量占50%以上，石英挂钟占20%左右。
近20年来，从为国际一线品牌代工起步，漳州钟表业向自主创新、自有品牌和世界市场份额发起强有力的冲击。
代工，低调学习中做足水准
在互联网上搜索“漳州钟表”，真正能反映其发展脉络的词条并不多。“首要原因是其低调学习的行风。”漳州钟表同业公会会长邵跃明说。
漳州钟表业的兴起，得益于改革开放。上世纪80年代，漳州市国营钟表厂是全国首批5家石英钟厂之一。彼时，漳州钟表经验不足，面临机芯靠日本、模具靠深圳的局面。“上世纪80年代末，国营厂倒闭，职工纷纷下海办厂。到上世纪90年代初，依赖紧俏的内销市场，漳州钟表迎来第一黄金时代。”邵跃明说。
1993年，漳州第一个钟出口英国，漳州钟表企业纷纷跟进外销市场。“你能想到的国际石英钟表名牌，几乎背后都有漳州企业代工的影子。在以代工为形式的学习过程中，漳州钟表形成完整的产业链条。生产石英钟表所需的机芯、电子元件、钟针、表针、钟面、表面、塑料配件、外壳、电镀、包装等一应俱全。”邵跃明说。目前，在漳州的100多家钟表企业中，代工仍是基本业态。
8日，美国官方委托有关机构对漳州部分钟表企业实施“第三方验厂”。“验厂，既验标准执行情况，也验企业社会责任。正是对国际标准的持续学习和接轨，让我们不断增强拓展国际市场的底气。”主打美国市场的漳州富存家居制品有限公司总经理林三栋说。
“虽然我们现在还保持在中低端市场，但是，通过学习和接轨，总有一天，我们可以打造出属于自己的世界名牌。”邵跃明说。
如今，漳州代工正从OEM（传统代工）向ODM（原始设计制造商）转变。近年，邵跃明旗下的恒丽电子与法国著名时尚品牌设计商BBDC合作，BBDC受委托设计的钟表知识产权由恒丽电子享有；“Time2U”品牌所属的宏源表业，也与全球最著名的时尚电视媒体法国FTV签订战略合作协议，联手进军国际高端手表市场，成为FTV全球唯一特许授权的手表制造商。
大众化，构建持久生命力
国际金融危机袭来，无论在危机中，还是后危机时代，外销量占产量90%的漳州钟表都挺住了。
“消费不振，首当其冲的是高端消费品，恰是大众化的定位，让我们转危为机。”邵跃明说。
“你看，我们结合中国传统文化，在这款手表的外观设计上做出金、木、水、火、土5种时尚产品系列。”恒丽电子公司钟表设计师陈志军介绍说，“属于大众的时尚更有生命力。”
要走大众化路线，成本就得降。漳州钟表的成本控制，可谓锱铢必较。
“这款手表的喷漆很轻薄，但质感没问题。”陈志军说，仅喷漆工艺一项，既涉及选材的性价比考究，还要保证工艺精确度而不浪费漆料，这得经数十次试验并接受市场反馈。
在外观尺寸的斟酌上，漳州钟表逐渐放弃较为艺术夸张的设计，转向简约。“我们甚至会参考出口货柜的尺寸确定产品规格。多装10%—15%，运费成本就省了不少。同样原因，许多企业也开始由生产钟转向生产表。”漳州市钟表同业公会秘书长黄渊斌表示。
“机芯是石英钟表的核心，由日本发明，台湾仿制，漳州做到性价比最高。”黄渊斌透露，近10年来，漳州钟表机芯的价位平均保持在台湾产品2/3的水平、日本产品1/10的水平。
转型，多向升级瞄准潮头
1月30日，漳州宏源表业以“时间由你”的名称在香港主板上市，成为漳州钟表业第一家上市公司。
整合重组、股份制改造，在漳州钟表业界形成一股新潮。“漳州钟表企业，绝大部分是从家庭作坊式起步。通过股份制改造走向现代企业管理模式，势在必行。”宏源表业企划部经理唐金东说。目前，受宏源表业上市的启发，多家漳州钟表企业已开始试水股份制改造。
据中国钟表协会统计，宏源表业年出口时尚表1000多万支，最高峰时达2000万支。截至目前，这家公司出口的手表已突破1亿支，合作过的国际知名企业近1000家，包括奔驰、宾利、诺基亚、欧莱雅等等，已成长为中国指针式石英手表最大的出口企业。自主品牌Time2U，顺势而生。
目前，漳州钟表已有17个省级以上名牌产品。其中，恒丽电子的“慕拜仕”品牌是漳州首个中国驰名商标。“国际市场还要持续打拼，国内市场更要加大力气培育。”邵跃明表示。
掌握行业标准的话语权也是漳州钟表业的重要问题。目前，在国家钟表标准委员会中，漳州企业占据5席。漳州钟表参与20多次国际、国家标准的修订，其中，恒丽电子是两个国际时钟标准的主要起草人之一。“比如防水表的标准，日本要求3个压强单位，那是潜水级的标准，我们推动修订为1个压强单位，更适合大众需求。”邵跃明说。 | 
