有人管 有钱修 有监督 有考核

——龙海市小型水利工程管理体制改革的探索

zz.fjsen.com  2015-12-18 17:06:10  程枝文 余珺华 来源:东南网  我来说两句

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在农村地区,有许多小型水利设施,如小水库、山塘、抽水泵站、农田沟渠等。这些设施规模虽不大,但对农民来说却意义重大,与其生产生活息息相关。龙海作为我省的水利大县,过去小型水利工程因产权、管护主体界定不明,重建轻管现象较为普遍,设施损坏后往往得不到及时修护。

如何让小型水利工程更好地发挥作用?2014年,龙海市成为全国深化小型水利工程管理体制改革示范县之一。以此为契机,该市创新小型水利工程管理办法,通过全面细致地确权划界,试行村级水务自治,并采取以奖代补的方式,极大地调动了农民参与管护的积极性,让小水利更好地服务民生,产生更大的效益。

东园镇东宝村,管护员蔡来金每天都要巡查7条总长1.5公里的田间渠道,一旦发现杂物,马上下渠清理。

浮宫镇丹宅村,村民利用田间水管输水灌溉农田。

海澄镇罗坑村,得益于灌溉用水有保障,村民种植西红柿喜获丰收。

水管铺到田头

农田灌溉有保障

东南网12月18日讯(福建日报记者 程枝文 实习生 余珺华 通讯员 龙闻 文/图)眼下虽是冬季,但记者在龙海采访时,发现许多地方却洋溢着农忙气息:田间地头,随处可见农民忙碌的身影,有的在锄草翻地,有的在播蔬菜种子,有的在采摘果实……

12月11日,记者来到海澄镇罗坑村,在村头农田里,遇见59岁的村民苏友庆。苏家有6亩良田,虽然不多,但苏友庆精耕细作,除了种一年两季的水稻,还穿插种植其他农作物。今年水稻收割后,他把6亩地全部种上小西红柿,如今已至收获期。

“这批西红柿卖了,估计能收入3万元,明年两个孩子的学习生活费用就解决了。6亩地能产出这样的效益,多亏了村里的小型水利工程。”苏友庆告诉记者,像小西红柿这样的农作物,种植时对土壤和水分的要求比较高,很多地方亩产只能达1000多公斤,他家亩产却能达到近2000公斤。

在苏友庆指引下,记者看到,大片农田里,一条条水管纵横交错。村民只要拧开水管阀门,水流就能滋润农田。“水管铺到田头,用水有了保障,我们发展生产的信心就更足了。”苏友庆说。

在浮宫镇丹宅村,村民曾双盛告诉记者,以前灌溉农田很困难,他要到1公里外的中溪用水泵抽水,再修简易水渠将水引到田里。由于水渠长、水量小,他经常要通宵熬夜,才能等来灌溉水。“过去耗时耗力不说,还难以扩大灌溉规模。现在水管铺到田头,真是方便多了!”曾双盛高兴地说。

“目前,全市近百个村居已成立用水户协会,农户只要加入协会,协会就会负责将水管铺装到农户田头。农户在享受用水便利的同时,也需交纳一定的管护费用,按用水量每吨交纳1元。这样,农户灌溉农田不用再担心缺水,也能自觉节约用水。”龙海市小型水利改革办公室主任陈志福说。

精准确权划界村级成管护主体

龙海有13个乡镇214个村居,总人口69万余人,耕地面积45.05万亩。该市拥有各类水利工程6385处,其中小型水利工程遍布全域。

“以往,由于小型水利设施产权界定不明,加上管理体制不健全,普遍存在重建轻管现象,设施损坏后往往得不到及时修护,严重制约了群众的生产发展。”龙海市水利局局长苏打铁说。

2014年初,龙海成为全国深化小型水利工程管理体制改革示范县之一。以此为契机,去年4月,该市启动小型水利工程管理体制改革,出台水利工程管护办法,分类实行市、镇、村三级管护,落实管护主体和责任。现有市管小型水利工程保持权属不变,由市水利局依托原有的乡镇水利管理站负责管护;乡镇区域内涉及公共安全的水利设施划归属地乡镇管护;建制村区域内的水利工程由村委会或用水户协会负责管护;社会资本投资兴建的水利工程,由投资者负责管护。

“经细致调研,我们制作完成所有乡镇的水利工程分布图,并在此基础上进行确权划界,确定每个村居的管护范围,让村级成为管护主体。随后,村里将辖区内小型水利工程分解成多个片区和标段,以公开招投标的方式落实责任承包人。”苏打铁说。

以东园镇东宝村为例,该村水利工程有89处,包括泵站、主干支渠和田间渠道。该村把这些小水利分成9个片区26个标段,全部公开招投标。如今,所有标段都有明确的管护人。

东宝村管护员蔡来金,每天都要巡查7条总长1.5公里的田间渠道,一旦发现杂物,马上下渠清理。“过去,由于管护经费没保障,村民只管护自家田间的一小段,许多泵站、公共支渠、田间渠道无人管护。”蔡来金说,去年7月,他与村里新成立的用水户协会签订了管护协议书,负责1.5公里田间渠道的日常管护工作,每月能领1200多元工资。

推行以奖代补调动群众积极性

经过确权划界,小型水利工程有了管护主体,但要真正管护到位,关键要有资金保障。

据陈志福介绍,全市小型水利工程每年需管护资金2200万元,而财政补贴经费仅有1100万元。资金缺口怎么解决?市水利局分类应对:471处防汛抗旱类纯公益性工程,采取政府购买服务的方式;57处水厂和水电站等经营性工程,采取租赁的方式;5857处集防汛抗旱和农田灌溉功能的准公益型工程,采取承包的方式。

值得一提的是,去年初以来,龙海市推行以奖代补政策,调动了社会力量参与小型水利工程管护的积极性。

过去,政府部门每年都下发财政补贴资金,但由于点多面广,成效不明显,也带动不了群众的积极性。现在,以奖代补,根据各村居小水利管护成效拨发补助金作为奖励,群众积极性大大提高。“发放财政奖补须经考核,每半年一次,按考评分值适时奖补,奖补额度看工作成绩。对公益性工程实行政府奖补,效益型工程适当奖补,资源型工程只考核不奖补。”苏打铁说。

比如浮宫镇田头村,过去由于缺乏管护,辖区里的内河“黑脏臭”,群众意见很大。去年,该村结合“美丽乡村”建设,发动群众参与小水利设施建设,村民主动拆除内河两侧菇房、猪圈、旱厕等乱搭盖建筑物。同时,该村对河岸砌石护坡、绿化美化,配套建设文体等设施,建成村民休闲活动场所。村书记郭水发说,由于成效显著,今年该村获得了市里最高额度60万元的补助金。小水利设施建设带来的好处让村民“看得见摸得着”,大伙参与热情更高,有的投劳,有的捐款。截至目前,村里已筹措资金1000多万元。

苏打铁告诉记者,目前龙海市正进一步深化小型水利工程管理体制改革,推广村级水务自治,努力实现每处小型水利工程都有人管、有钱修、有监督、有考核的管护体系,让它发挥最大效益,造福农村群众。

  • 责任编辑:林育煜     标签:龙海 小型水利工程 管理体制改革
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