云霄县“五个一”机制 助推项目早开工早投产

东南网漳州7月18日讯（通讯员 张云窗）云霄县突出“一个项目、一名县领导、一套人马、一个方案、一抓到底”的“五个一”工作机制，实行全程跟踪式服务，当好项目贴身“保姆”，做实做细服务保障，助推项目早开工早投产，全县257个重点项目，总投资1690.39亿元，年度计划投资295.87亿元，截止6月，已完成投资156.78亿元，完成年度计划的53.15%，超序时进度3.15个百分点，计划新开工项目132个，已经开工70个，已竣工投产37个。

一是抓实“一把手”招商引项目机制。扎实开展“招商月”活动，紧紧抓住招商引资“牛鼻子”不放松,进一步落实招商激励政策,“走出去,请进来”,瞄准新兴产业、高端产业,注重引进高科技、高附加值、高效益的优质项目落户云霄，截止6月份，县领导带队外出招商18场次，其中党政一把手带队招商10次，乡镇党政主要负责人外出招商61场次，签约项目23个，计划总投资达51.7亿元。

二是实施重点项目县领导挂钩责任制。全县29名处级干部挂钩257个省、市、县重点项目，实现三级重点项目全覆盖，落实领导干部包项目、包发展、包稳定“三包”制度，主要领导一线协调解决问题，推动项目落地见成效。

三是组建服务队伍，实行全程代办机制。在县行政服务中心设立投资项目审批代办服务窗口，抽调审批业务骨干和乡镇工业办工作人员，组成一支“专业化、高素质、复合型”的服务队伍，为项目单位提供从立项到竣工验收全流程的“个性化、保姆式”代办服务。

四是落实项目问题台帐管理机制。为每个挂钩服务项目，量身订作一个服务方案，对所有项目问题建立工作台账、制定方案措施，明确问题解决时限和方法措施。

五是实行一抓到底工作机制。在项目论证、审批、建设、生产等多个环节，坚持提前介入，主动上门服务，实行“盯人、盯事、盯项目”一抓到底全程跟踪服务，以最优服务、最佳环境、最快速度确保项目早日投建投产。