一场关于书店的“军备竞赛”

晓风书屋里的读者

在电商、电子书的冲击下，不少实体书店经营举步维艰。不过，近年来，一批“有创意”“高颜值”的复合型书店却悄然兴起。实体书店，这个城市文化公共空间渐渐重回人们的视野。

漳州实体书店也在探索、转型、发展的路上。更好的阅读环境、更丰富的图书种类、更多元化的阅读体验、更具参与感的互动环节……这些复合型书店通过自身探索走出了一条发展之路，“书店+”的形式日益多样。

咖啡香，从书店里飘出

在市区延安北路，装饰一新的晓风书屋吸引了不少市民。

顺着咖啡香味走进860平方米的晓风书屋，灯光柔和、空间开阔，咖啡香伴随着书香，在这个有着31年历史的书店中碰撞出充满人文艺术的气息。一楼大厅，座无虚席。

“我们致力于打造一个涵盖书店、咖啡厅、餐厅、文创生活馆的城市文化空间。”漳州市晓风图书文化有限公司总经理许星告诉记者，晓风书屋打破了传统书店的经营模式，成为融多元文化于一体的综合文化休闲场所。

“以前的书店满满都是书，读者大多坐在地上。现在书店提供给读者的是一种生活方式，店里文化氛围浓厚，是民众的精神生活空间。”在晓风书屋看书的市民程琳告诉记者，“这里除了书籍还有很多文化创意产品，我愿意沉浸其中，当然也愿意消费。”

市区县前直街的弦歌书园同样翻新不久。这里一楼的书架上，社科类、辅导类图书琳琅满目、摆放整齐；在二楼书吧，舒适的沙发、靠窗吧台上坐满了读者。

“每天都有几十名读者到二楼喝饮料、看书。”弦歌书园老板林加帜介绍说，书店装修前，楼上楼下都是书，会提供小板凳给读者坐。装修后，书店环境好了，客流量增大了，营业额也提升了。

“孩子在家看书注意力不集中，容易分心，而在这里阅读有一种氛围。”市民李江滨最近正趁着暑假带孩子到海西博文书乐园“充充电”，他说：“这里有卡通书架，有下沉式阅读空间，还有随处可见的舒适桌椅，孩子和家长一起读书，享受亲子时光。”

升级改造后的海西博文让人眼前一亮。海西博文书乐园店长朱秀娟介绍道，为了扩大读者阅读空间，海西博文多开了一个门店，分为书乐园和品书馆两个区域。书乐园将儿童快乐阅读与美育教育相结合，品书馆则24小时不打烊。

坚守，源于一份情怀

“年少时，我与哥哥许志强爱好读书，但很多喜欢的书却难以购买，有时需要邮购或特意向出版社咨询，十分不便。这使我们萌生了开一家书店的想法。”许星介绍道，1987年，他们兄弟俩创办了漳州首家民营书店——晓风书屋。

许星回忆，第一家晓风书屋面积约8平方米，哥哥负责组织货源，他负责销售，白天在书店卖书，晚上踩着三轮车到夜市卖书，每天忙到凌晨一两点。经过五年的发展，晓风书屋的分店已经遍及漳州每个县城，厦门、泉州、福州也相继有了连锁店。“在1993年至1998年，晓风书屋发展到了鼎盛时期，全省19家晓风书屋连锁店每年总营业额能达3000万元。”许星说。

随着电商兴起、电子阅读盛行、运营成本上涨等原因，实体书店到了“阵痛期”。许星感叹，从新千年开始，书店就开始走下坡路，近几年来基本都是亏本的，只能以批发业务来养活实体书店。不过，就算是亏本，他还是想坚守住晓风，因为书，也因为情怀和故事。

“阵痛期”迷茫的不止有许星，还有林加帜。1992年，林加帜利用自己对书籍和市场的了解，与妻子开了弦歌书园。因为资金有限，夫妻俩从一个11平方米的小店铺，艰难起步。“网购图书折扣价有时比实体店进货价还便宜，这导致了图书销售量持续下滑，书店要生存下来是很困难的，更别提水电、人工、税收等经营成本了。”

林加帜表示，在“阵痛期”，来书店看书的读者其实并没有减少多少，但许多读者看到一本喜欢的，回头就上网买了。十个进店里看书的人，往往不足两个人买书，实体书店更像免费的“图书馆”。

“在去年弦歌装修时，许多亲戚劝我别开书店了，改行做餐饮或者出租店面能有更多收益。”林加帜坦言，“我与妻子和书本打了一辈子交道，怎么能放弃。只要能保本，就想继续坚持下去。”

晓风书屋搬迁7次，从8平方米的店面到如今860平方米的“精神文化地标”；弦歌书园从11平方米的店铺开始，在林加帜夫妻坚守下，成了300多平方米的“文化陶冶基地”。

这些实体书店通过自身努力转型、探索发展，纷纷从谷底反弹，走出各自“书店+”模式，以全新面貌与读者再相遇。

在书店，也可以谈恋爱

“在以前物质贫乏的时代，人们往往静坐书房，青灯黄卷，享受美好时光。”海西博文书店店长朱秀娟表示，在如今这个信息爆炸的时代，尤其是手机、微信普及后，纯粹的阅读变得更加难能可贵。书店的坚守，变得像是快餐城市中的一个特殊存在。实体书店要想在商业社会生存下去，仅靠图书销售是不够的，最终还是要靠自身的造血功能。

尽管网络书店冲击很大，电子阅读提供了大量信息，但市图书馆馆长蔡宇飞认为，实体书店依然不可能被网络取代，图书馆存在的意义是守住一座城市的文化底线，而实体书店则能加倍提升城市文化品位与气质。在书店挑书跟在网上买书的感觉完全不一样，网购有网络大数据的引导，方便读者，但会使读者阅读面狭窄；而到实体书店，读者可以在选书过程中与志同道合的人进行精神交流，是享受文化生活的一种方式。

蔡宇飞对实体书店信心满满，他表示，实体书店作为一种文化符号，应当继续坚持、不忘初心。在面对网购大潮中，要进行自身探索与发展，提供网络书店没有的服务，让读者有全新的体验，才能把读者重新拉回实体书店。除了提供优美舒适的环境和饮品服务，开展不定期的讲座等，还要让读者在书店里进行精神交流，获得更多的体验。

“在书店里，人们可以看书、交流、办公，甚至谈恋爱。”蔡宇飞说，只有在传统书店积极走出去，和其他业态中找到结合点，跨界整合，制造出“久别重逢”的惊喜，才是“书店+”时代实体书店的生存之道。