国网漳州供电:强化全周期管理 打造大监督“升级版”
zz.fjsen.com 2022-08-30 15:22:51 来源:东南网 我来说两句
事必有法,然后可成。今年以来,国网漳州供电公司纪委认真落实上级部署,建立“监督+”系统思维,对监督的机制、重点、结果、能力等进行全周期统筹,持续放大立体叠加效应。 围绕“大”,形成监督的全方位合力 完善“1+3+5”架构的联合督察,在统筹监督资源,融汇监督合力上下功夫。两个责任同向发力,党委专题研究年度监督任务,每双月确定联合督察主题,固化“项目启动、组织实施、整改落实、成果应用”流程,纪检突出再监督,落实督察“回头看”。主责和专业监督形成合力,推动联合监督与专业工作同谋划、同布置、同推进,做到督察前“摸底”,从上级通报、巡审整改、专业执规等梳理督察重点,有的放矢不打“飘枪”;督察中“把脉”,纪检和业务部门定期会商、研判,区分原则性、管理性、机制性问题,坚持见人见事见思想;督察后“问效”,问题清单向基层单位、职能部门、分管领导反馈,整改由职能销项、纪检监督双验收,相互复核问效,推动管理提升。 突出“精”,嵌入监督重点全流程发力 落实上级纪委系列监督工作部署,结合实际紧盯“目标、责任、任务、进度、成效”履行职责。坚守政治监督首责,“监督+”嵌入疫情防控、安全生产和保供电工作,采用电话、视频、定位等手段,协同市县组成防疫督察组11个,开展监督检查60余次,推动责任单位第一时间在线认领、即时整改;制定7个方面46项安全督察清单,采取“四不两直”、访谈、调阅相关材料等方式开展联合督察,及时提醒、约谈、督办、通报,压实安全生产主体责任。 聚焦专项治理靶向监督,运用“大数据筛查+现场核查+回头看”推进供电服务领域专项整治监督,分析比对系统数据,筛查疑似问题用户清单,组织市县公司交叉现场核查,督促发现一址多户、疑似体外循环、多计工程量、量价费差错、违规使用业扩包资金等问题183项,纪检跟进“回头看”督察举一反三情况。就典型问题,延伸组织县公司纪委开展地区业扩生态调研,从监督角度分析业扩领域廉洁风险,推动源头系统施治。 把监督贯穿干部成长和管理全过程,从严把好选人用人廉洁意见回复关,到扣好年轻干部廉洁从业第一粒扣子,再到强化新任职“一把手”和临退休领导人员监督,全过程推动“关键少数”带头遵守制度、维护制度。加强对干部工作作风的监督,对照公司出台的干部作风建设“七个一”要求,严厉查处福康医院电价执行差错等3起服务过错事件,为提升公司治理能力提供作风保证。坚持逢节必查、逢查必报、快查快办,紧盯重要节点推送廉洁微信、严明纪律要求,排查“小微权力”低职实权岗位人员845人,推动重要岗位人员的轮岗交流22人,推行低职实权人员岗位廉洁风险看板管理,有效防范群众身边“绝大多数”履职风险。 落脚“实”,全要素推动问题整改监督 坚决扛起巡视巡察、审计和联合督察发现问题整改监督责任,把抓好问题整改作为保障执行、促进完善发展的重要抓手。一体推进见底清零,在二季度开展“夯基固本”专项行动,对巡审及联合督察问题清单“一本账”进行再对照再整改,分专业举一反三,建立组织领导、工作推进、每周通报机制,并问题整改质量与部门季度绩效的30%挂钩,并强制高低差距拉开到25%。截至目前,巡视巡察反馈问题完成整改92个,完成率93.48%;审计等其他问题整改316个,完成率95.76%。精准执纪问责,在问题整改过程中,立案2件,给予党政纪处分2人,综合运用监督执纪“四种形态”处分处理67人次。 落实“三个区分开来”,把思想政治工作贯穿纪律审查工作全过程,定期回访违纪人员2人次,保持力度不失温度。坚持标本兼治,分析研究共性问题、突出问题,制发纪律检查建议书5份,督促业务部门、基层单位完善制度、补齐短板,堵塞管理漏洞。 着眼“优”,全业务提升监督保障能力 落实监督保障的全周期管理,既要有抓手、讲责任,也要强本领。提升专职纪检干部知识储备。组织纪检干部每半月集中学习生产经营业务,强化不同领域的知识储备。加强统筹监督执纪,“以干代训、以干代培”开展卷宗集中面审12次、抽调核查办案35人次、重要案件交叉审理1次,统筹提升县公司纪检队伍能力。加强纪检委员能力建设。开展纪检委员的专题培训,覆盖市县公司支部纪检委员114人次,定期召开支部座谈会,探索拓展监督渠道,有效发挥支部纪检委员“前沿探头”作用,整体提升纪检“四支队伍”能力。探索集智攻坚模式。建立联合督察人才库,吸收涵盖82名各专业业务骨干和青优人才进入联合督察队伍,按照“一主题一召集”和“一监督一培训”,提升业务骨干合规意识,促进管业务管监督。(徐舒亮) |
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