张高德：投身企业改革 推进精益生产模式

　　【个人名片】

　　张高德，现任福建龙溪轴承（集团）有限公司车间主任。荣获2014年漳州市“五一”劳动奖章。

　　他是生产车间的好班长，企业的好员工。他以公司发展为中心，积极投身于企业改革和生产经营活动中，发扬顽强拼博、求实奋进的精神，认真履行岗位职责、勇于担当，团结带领职工较好完成车间各项工作任务，为公司的发展做出了重要贡献。

　　在担任班长期间，他着力解决影响和制约车间发展的突出问题，推动车间各项工作良性发展，车间管理卓有成效，生产经营业绩突出。2013年车间全年任务工时完成率为108%，品种完成率为99.7%，品种完成率比2012年有明显提高；贯彻落实质量考核责任制、奖优罚劣，2013年成品（零件）一次交检合格率及投料成品率均均比2012年有所提高，成品配套率达到95%以上；加强车间现场管理，全年无发生安全及质量事故。

　　在精益顾问及精益办的指导下，车间积极开展5S及生产流动、三级会议、现场管理看板、个性化改善、TPM、提案激励等8大模块精益生产项目的推进工作，他充分发挥项目组长及精益班组长的作用，发动车间全员参与，提高了产出效率、消除库存浪费。他与项目组成员探讨，提出成品六车间布局优化管理方案，减少了制品库存及流转环节、减少人员浪费12人，车间内部质量损失率从0.55%下降到0.35%，有效减少废品损失。

　　在生产经营活动中，他始终坚持以人为本，充分调动广大员工特别是党员同志、车间技术骨干、班组长的积极性。加强职工的政治思想工作及企业文化的培训宣传，深入了解职工的思想动态，关心职工、切实为职工解决实际困难，确保车间搬迁及成品六车间筹建阶段职工思想稳定，有条不紊地推进各项工作。

　　同时，积极组织开展支部党建工作，坚持民主集中制原则，搞好支部班子成员的团结合作，发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为车间生产工作任务的完成奠定了坚实的基础和保证，2012年车间党支部被评为漳州市国资委创先争优先进基层党组织。（本网记者 吴玉平 王亚男 整理）