南靖梅林“三把尺”考量村干部实绩

东南网漳州1月20日讯（通讯员 陈跃虹 本网记者 陈志远）1月份以来，针对传统村干部年度考核中考核内容笼统、考核方法单一、结果运用不够直接等问题，南靖县梅林镇党委围绕“考什么、怎么考、如何用”，建立了一套村干部考核评价机制，用好“绩效尺”、“民意尺”、“奖惩尺”三把尺子，增强考核对干部的推动力。

用好“绩效尺” 确保考得“实”

在日常考核中建立“实绩记实评价档案”，重点记录、评价村干部在重点工作推进、服务承诺兑现、急难险重和突出事件处置等方面的表现，实现对村干部表现的“全程监督、动态管理、档案记实”。在年终考核中，制定了包括创业富民、人口计生、综治维稳、党建村建、信访调解、武装征兵、环保整治、打击“两违”等24个项的年度考评方案，并进行量化细化，力求考核内容全面性，考核指标针对性。

用好“民意尺” 确保评得“准”

坚持群众路线，跳出以往“干部评干部”的自我循环，建立由镇组织办、包村领导（干部）、村“两委”成员、党员代表、群众代表参加的党务村务评审团，在听取村干部述职述廉的基础上，采取无记名投票的方式进行民主评议，让村干部的的实绩真正晒在群众监督的阳光下，全面提升考评的真实性。

用好“奖惩尺” 确保用得“顺”

将考评结果与干部评先评优、使用培养、党员发展、教育培训相挂钩。对排名靠前的村干部直接确定为优秀等级，予以或推荐上级表彰；对排名靠后的村干部给予诫勉谈话、通报批评，极不称职的按组织程序给予免职；对民主测评好，综合评价高的村干部优先推荐为预备党员或镇后备干部；根据考评反映的问题，采取集中轮训、点名调训、轮岗锻炼等方式，加强对村干部的理论培训和实践锻炼。