黄丰仁:与时俱进,百尺竿头,更进一步

zz.fjsen.com  2015-05-02 15:21:29    来源:东南网   我来说两句

黄丰仁,男,1970年6月台湾出生,硕士学历,1997年7月进入台湾统一实业股份有限公司工作;2005年03月,自台湾母公司派驻大陆子公司福建统一马口铁有限公司,初任财务长职务,直至2008年02月,在企业经营最艰难的时候,担挑总经理职务至今。

2008年全球金融危机,国内外经济环境不佳及国内马口铁制造产能过剩,同业良莠不齐、恶性竞争,国内包装及罐头工业遭受前所未有的困顿,他坚信爱拼才会赢,危机就是转机,凭借一步一脚印脚踏实地、努力进行公司治理、技术改造、攻关节能减排、争创优质高效,在2008年后几年依然保持较高获利,并为地方创造税利和劳动就业,多年荣获经济建设功臣、纳税大户和出口先进企业等称号;同时率先取得马口铁业界最高规格,日本工业标准JIS认证。

多年来,他积极倡议并获母公司支持扩大投资,盈利就地转化,多次增资,新增镀铬厂、印铁二期项目,为上下游及市场客户创造最佳产品组合及配套,增加底盖用无锡铁(镀铬铁)、彩印涂黄产能,产品深加工,集合集团产业一体化,发挥优质高效产能,为金属包装工业、罐头饮料食品工业发展,竭尽全力。目前公司已经拥有镀锡生产线15万吨产能一条,镀铬生产线10万吨一条,波剪线两条、平剪线两条,彩印线两条、涂布线三条,产销实绩超过20万吨,产值超过15亿元,截止2014年公司缴纳海关进口关税5.62亿,进口增值税22.16亿,国税3.79亿,地税3606万。

黄总经理任职期间,带领广大职工同仁,以节能环保、绿色经营为目标进行努力,每月每个部门进行指标量化列表管理,核对达标情况,并分析每月预算与执行差异原因,随时进行策略调整,注重产、供、销、存协调,资源优化整合,减少库存、避免呆账,创造最佳绩效;安排叉车评比,对优秀管理者给予奖励;注重工业安全管理,实施“0灾害”全员运动,新进员工上岗培训及安全宣导,安排部门主管参加定期安全扩大巡检,多渠道宣导工安事例,上下齐抓共管,对不符合安全事项列入追踪改善。积极推进工厂管理5S运动,确保生产井然有序。每月召开扩大品质检讨会议,针对产品客户抱怨,进行原因检讨、因应措施调整,并形成技作标,改善工艺、设备及操作模式化,并做案例宣导,争取减少人为、设备引起的产品缺失,减少批量异常,减少产品瑕疵,提高产品精品率,从而减少客诉抱怨案例发生。积极组织公司参与金属包装行业协会、罐头食品协会、食品研究所活动,并倡议修订相关用于食品饮料级马口铁(镀锡钢板)使用标准修订,以确保行业正常发展,避免低端产品冲击市场,影响消费者权益及造成罐头食品饮料工业的无序不良发展。

期间,黄总经理组织实施并实现的实绩情况如下:

2005年11月,新增镀铬生产线投产,镀铬铁年产量增加6-8万吨;

2007年08月,新增波剪线投产,每条生产线年产量增加3万吨;

2008年04月,镀锡厂制成品产量,创建厂以来最高记录;

2008年08月,水处理硫酸亚铁由厂外废酸代替,年节约20万元;

2009年02月,锅炉烟管按温控清灰,年节约40万元;

2010年05月,镀铬厂内酸碱液自行回收至废水,年节约25万元;

2010年06月,日本工业最高规格质量认证,获得JIS证书;

2010年07月,新增波剪线投产,每条生产线年产量增加3万吨;

2011年03月,EPL最后清洗槽减少喷嘴,节约用水3.2万吨,年节约7.3万元;

2011年05月,TFL最后清洗槽减少喷嘴,节约用水5.6万吨,年节约13万元;

2011年08月,新增化学处理“SPCL”投产,增加产品种类,解决罐身铁附着力不佳问题;

2012年10月,镀锡厂制成品产量,创建厂以来最高记录;

多年,被政府评为“经济建设功臣”,纳税大户及出口先进单位。

事业同行、成功同享,以人为本,创建和谐社会。

他认为,企业的成功,既要靠经营者的开拓进取,也要善于发挥员工的积极性,提高员工的综合素质。为此,他经常组织员工外出学习业务、技术,选派优秀员工赴台湾受训,举办不同岗位的技术练兵,他善于听取职工意见要求,经常开展提合理化改善提案建议活动,对采用的建议给予奖励。他善待职工,从不拖欠职工工资,为全体员工办理五险、住房公积金及意外保险,尽力为职工安心就业创造条件。开展群众喜闻乐见、健康有益的文化体育活动,如拔河、篮球厂间联赛等。员工生病住院,他常常亲自探望;职工有困难,他乐于提供帮助。每逢过年、过节,安排节日礼金及礼品发放,年终举行尾牙联欢并颁发年度模范奖状、奖品,10年、15年、20年优秀员工奖励等。

当下,大陆钢铁产能过剩,他更提出从大陆购买热轧到台湾进行深加工之“出料加工”再进口之贸易新模式,希望两岸产业能深入对接,更提高大陆钢铁产品的附加价值,发挥台湾母公司马口铁底板制造经验能力,并提升公司产品的竞争力,本项目前正与海关及政府部门在沟通中;另外在公司治理方面,重新修订各部门绩效考核办法,各部门依照实绩岗位,细化考核指标,并进行评比分数,以更能促进各部门绩效发挥并促进公平考核。

与时俱进,百尺竿头,更进一步,以期更上一层楼。

进入统一公司将近20年,他,沉着、稳健,却充满工作激情,引领公司逆水行舟,凭风行浪,实现了企业的稳健永续发展;他,勤俭,无私,富有人格魅力,生发着催人奋进的力量,带领员工不断开创新的工作局面;

平凡之中见伟大。黄总经理以自己的满腔热情和实际工作诠释着一位职业经理人的光荣使命和无私奉献。

阅尽征程好风光,更有胜景在前头。如今,黄总经理正带领着全体公司职工,以更加饱满的热情,发扬艰苦奋斗和奉献精神,为福建统一马口铁有限公司、为中国金属包装工业、罐头饮料食品工业,为地方社会更好地发展贡献力量!

  • 责任编辑:陈志远   标签:黄丰仁:与时俱进,百尺竿头,更进一步
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