叶俊示：热爱工作的好榜样

叶俊示同志1998年4月到漳州开发区招商水务有限公司工作，该同志遵纪守法，作风严谨，敬业爱岗，团结同事，乐于进取，技能高超，是我司主要技术骨干之一，是一个热爱工作的好榜样。

初到公司时，叶俊示同志由于所学专业不对口，对于设备维护内行，但对于水处理工艺却是一无所知。为了尽快掌握相关技能、知识，他在上班时跟老员工认真学习、不耻下问，充分利用业余时间大量阅读水处理教材、书藉，有一本同济大学教材《水处理技术》共8百多页，他先后阅读了7遍，对于每一次的培训机会，他更是十分珍惜，在实践中认真学习，理论联系实际。在短短的半年时间内，他就掌握了自来水取水、净化、过滤、消毒等各个环节的原理、机理、关键参数值、注意要点等。成为一名合格的净水工。

2006年1月至2006年6月叶俊示同志完成了漳州开发区水务公司污水处理厂自控化控制工程项目的开发。该污水厂以A2O工艺设计，生产设备共有39台套，针对该工艺整个自控系统采用集散控制方式，实现了对生产设备的遥测、遥信、遥控、遥调控制，满足了工艺需求同时该控制方式线路简单、故障少、维护方便、可靠性高、投资省、性价比高，与同等规模而采用集中控制的自控工程相比，该工程可节省投资近45万元人民币。本系统主要难点在于所用设备多,不同厂家的控制模块、传感器、智能仪表等设备通讯协议不同,为了实现对这些设备的远程控制,需要对这些设备进行编址、参数设置、导线连接、数据采集等，还要在工控机上编写针对不同现场设备的通讯协议程序。在开发该工程过程中，他通过查询计算机网络、联系各设备厂家技术人员、并根据运行人员反映的生产工艺要求，完成了该工程电气控制图纸设计32份，十个电脑控制画面的制作、356点变量的开发、编写了万余行程序、完成了工控机与现场52台模块仪表的通讯连接，实现了对现场生产设备实时测控保护、远程控制、参数控制、故障报警等自动化功能。由于有较高的自动化程度，该污水厂节省了大量劳动力，没有自动化控制水处理班和泥处理班各需要两名工人，而现在总共只需要两名工人，按四个班组计算，可减少八名工人，一年可为企业节省40多万元人工费开支。同时自动化控制实现了各生产设备的优化运行，如鼓风机可由溶解氧在线仪输出信号作为反馈量进行控制，提升水泵可由超声波液位计输出信号进行控制等，节省了大量运行费用，如费一项一年可节省6万多元。由于有了工艺和设备运行参数历史记录和设备运行时间累积功能，为设备的保养和大小修计划提供了依据，保证了设备的运行效率和使用寿命。也确保了出水达标率。

2010年初，净水厂扩建和原水泵站工程在建，为了使16年前进口的设备能更多得到利用，叶俊示主动承担起这批设备的检修和改造方案的制定。在三个月时间里，叶俊示同志克服设备没有中文说明书的困难，利用词典和互联网，翻译了十多册设备说明书，联系各类设备厂家在国内的分公司或代理商，对这些设备深入了解，精心购买润滑油（脂）、轴承、密封件等零配件，带领维修班组成员加班加点，完成水泵、鼓风机、阀门等40多台套设备的维护维修任务，同时配合设备厂家完成10KV配电系统和自控系统的改造任务，使得这批进口设备最大程度得到利用，节省了近40万元的设备维修资金，同时也保证了工程的进度。

2012年5月至10月，净水厂扩建工程和原水泵站工程相继竣工进行调试，叶俊示作为设备调试组负责人，充分做好准备工作。制定了详细的调试计划，编写了各个设备单机调试和联合调试的安全操作规程近3万字。对设备的安装情况仔细检查，细到每一颗螺丝和每一根电线接头都不放过。做为公司安全员，叶俊示同志在设备调试中十分注意安全工作，加强检查安全设施、工具、措施是否到位，向各参与调试人员反复强调安全注意事项、安全操作规程。在叶俊示和同事们的共同努力下，两个工程的调试均提前、安全完成。

在2013年7月18日晚的洪灾中，我司污水处理厂严重淹水，叶俊示同志7月19日凌晨3点50分接到淹水事故电话，马上起身前往，车行至途中因道路被淹无法行进，改步行4公里，第一时间赶到污水处理厂并及时对设备进行检查，检查中发现格栅机、污泥脱水机、提升泵等20多台套设备被水淹，污水厂全面停产。为使污水厂尽快恢复生产，叶俊示同志及时制订抢修方案，并组织带领维修人员展开设备抢修工作。在连续奋战三天后，至22日8时完成所有维修设备的单机调试工作，10时30分完成全厂设备的联合试运行，污水处理厂恢复正常生产。在抢险救灾中叶俊示同志带领维修班组发扬不怕脏、不怕累的精神，加班加点，自己更是在3天时间里只休息了不到14个小时，利用自己高超的专业技能，精心维修、改造受灾设备，充分利用受损设备加以维修，将损失降到最低，由原来预计的3万5千元维修费用降低至1万元以下，为污水处理厂能在短短3天内恢复生产做出了积极贡献。

近年来，随着漳州开发区招商水务有限公司的不断发展，原水工程、净水厂扩建工程、污水厂扩建工程的相继建成，叶俊示同志作为设备调试组负责人，精心组织，编写了调试方案、操作规程4万多字，对每一台设备的安装情况检查都一丝不苟，发现每一个可能存在的问题，及时处理，在确保安全的情况下分步骤进行试运行，将每一个缺陷和异常排除在调试阶段，在大家的共同努力下，几个工程的调试均提前保质保量完成。作为技术部负责人的他带领三名维修工负责公司管理的水厂、污水厂等10个厂、站共8百多台套设备的维护管理工作，人员少工作量大，他精心做好工作计划，确立了保养为主、维修结合的设备管理方案，勤检查、勤保养，发现缺陷及时处理，不让设备带病运行，保证设备按时保养率100%，设备完好率99%以上。

叶俊示同志勤于钻研，掌握我司近年引进的新设备、新技术，并根据工艺需要，提出并主持了多项技术改造，为我司安全、优质、高效生产出谋出力。做为我司电气及自动化方面的专家，他近年来完成了多个新、扩、改建工程设计图纸、设备选型、控制方案的审核及招标方案中设备技术要求的编写、修订，为工程的顺利实施提供了技术保障。叶俊示同志还兼任我司安办主任，他严格监督公司各部门的安全工作，提出许多意见和建议，建立了较为完善的安全管理制度，为公司多年来安全生产无事故做出了贡献。精心组织全体员工创办安全生产标准化建设，公司创办的“小微企业安全生产标准化建设”已通过评审。

作为一共产党员，叶俊示同志有很强的社会责任感，多年来利用业余时间，在漳州开发区海德威培训学校当电工专业和钳工专业的培训老师，为社会培养近千名技术人才。并于2014年3月成功申请由福建省人力资源和社会保障厅建设的“技能大师工作室”即“叶俊示维修电工技能大师工作室”。