依托社区银行、养老金融、信用卡 兴业银行谋零售转型大提速

养老金融助推零售转型

谈及为何要做养老金融，陈锦光表示，这是内外因素综合考虑的结果。

从内部来看，此前零售业务板块对全行的利润贡献度较低，需要尽快补上这一短板;从外部来看，面对国内老龄化社会进程，我国在养老保障体制建设、养老产业布局、养老经济投入上均显得准备不足，在养老金融领域也没有比较成熟、成体系、可推广、可持续的商业模式，而现实情况是庞大的老年人口需要个性化的金融和增值服务的关怀，这为养老金融发展提供了蓝海。

兴业银行敏锐捕捉到这一重要商机，于2012年创设国内首个面向老年客群的养老金融服务方案——“安愉人生”养老金融服务，发力养老金融。陈锦光透露，下一步，该行养老金融业务将主要专注于三大板块：养老金金融、养老产业金融、养老零售金融。

在组织架构上，兴业银行已在总行层面设立养老金融中心，负责统筹研究并推动兴业银行集团养老金融业务发展规划、产品及服务体系建设、营销推动、渠道拓展等工作。