漳州供电公司：推行输电班组“琅琊榜”

4月11日，在漳州供电公司运检部输电运检四班，班员们围着一张“琅琊榜”展开讨论，榜单上的数据，直接关系着每个人的绩效工资。

这张榜单，上面清楚记录各责任段人员管辖的220千伏、110千伏输电线路的长度，线路跳闸故障分析，外破隐患点数量及成功管控次数，一级树障隐患数量级处理情况跟踪等明细。

“以前每个班组埋头各干各的活，现在各个班组之间有了对比，在榜单数据更新后，班员们都会讨论分析差距及其原因，……”输电运检四班的班长介绍说，班组“琅琊榜”提醒每一个班员，自己的责任段还存在多少隐患点和外破点，便于实时跟踪。

自今年3月份起，改公司输电运检室选取了8个班组试行“琅琊榜”绩效管理办法。所谓“琅琊榜”，根据每个班组每个员工完成每项工作的安全风险、技术要求、劳动强度、工作时间等要素，对完成的工作数量和工作质量，在每周的安全日活动后进行具体评价和更新。

作为公司深化绩效管理工作的一项改革性举措，“琅琊榜”致力体现“人人肩上有指标”、“干多干少、干好干坏不一样”等要求，以充分调动员工积极性、主动性和创造性。

下阶段，该公司输电运检室还将对“琅琊榜”进行细化、完善，使工作压力下传、责任落实到位，同时强化评价手段，奖勤罚懒、奖优罚劣，确保各项工作任务得到有效推进。（陈希铭）