闽粤联网公司：精益运营协同作战 全力冲刺打造精品

7月21日中午，烈日高照，在闽粤联网工程换流站施工现场，闽粤联网电力运营有限公司（以下简称“闽粤联网公司”）生产技术部项目管理高级师郑新桃正汗流浃背站在现场有序指挥备用平波电抗器吊装作业。 

闽粤联网工程是国家“十四五”重点能源项目，工程建成后将实现国家电网和南方电网互联互通、余缺互补、应急互备，对提升闽粤省际之间电量余缺互补和紧急事故支援能力具有重要的意义。闽粤联网公司担负着闽粤联网工程换流站部分的建设、运维管理等相关工作。  

奋勇攻坚　发展难题有力破解

 “以闽粤联网公司为纽带，国家电网和南方电网形成了良性的沟通协同机制，按照现代企业的管理要求，决策、管理权限界面清晰，有力保障了合资公司依法合规运营。”该公司财务总监张鹏煌如是说。 

  作为国家电网与南方电网公司首家合资运营单位，该公司持续聚焦运营管理、创新创效，积极探索两网公司优势资源和企业文化在公司运营、工程管理方面的有机融合。该公司在成立之初，便持续加强与股东双方相关部门沟通协调，吸收两网相关制度的优点，形成股东会决议，明确工程建设依托国网特高压工程建设体系，采取国家电网公司统筹协调指导、国网福建电力为主现场建设管理、直属单位专业技术支撑的建设管理模式。根据股东双方管理要求持续“打磨”相关制度规范，使得“三会一层”议事规则、相关管理规范陆续落地，决策、管理权限界面逐渐清晰。 

 闽粤联网公司充分借助两网公司的管理体制和优势资源，建立高效沟通机制，紧密联系各级政府，紧密协同各参建单位，全面统筹推进工程前期工作。面对各种不利因素，该公司与其他建设队伍协同作战，全员迎难而上、砥砺前行，最终取得了累累硕果。 

2020年12月1日，闽粤联网工程取得国家发展与改革委员会核准。 

 2021年3月10日，闽粤联网工程充分赢得地方政府政策支持，采用备案制提前取得林木采伐证，确保工程钻探、征地等前期工作有序开展，仅用时93天即全面完成工程征地任务。 

 2021年3月30日，闽粤联网换流站工程284个孔全部完成钻探。 

 2021年4月13日，闽粤联网工程完成农转用手续办理，成为福建省内最快完成农用地转工业用地手续办理的电网工程项目。 …… 

 在一项又一项刷新福建电力建设速度的记录背后，凝聚着建设者的汗水和智慧，为闽粤联网工程换流站的顺利开工建设夯实了根基。 

 综合施策　工程建设安全有序

 2021年4月23日，闽粤联网工程换流站顺利开工建设，工程进入“四通一平”阶段。 

 如果前期工作是基础，那么现场施工的组织实施和落实到位就是根本。

 为促进工程建设提速，闽粤联网公司积极履行项目法人单位职责，建立有效机制，推动工程合法合规、安全优质高效建设。该公司理清建设管理界面和程序并提出相关管理建议，国家电网公司于2022年4月发布《建设管理刚要》，据此开展工程策划，完成“1纲1规划8策划”文件编制，全面加强工程建设的规范化、科学化和现代化管理。该公司副总经理、骨干人员进驻业主项目部，推进选优建强业主、监理、工程施工“三个项目部”，逐步明晰职责界面和日常运作模式。

 针对闽粤联网工程安装调试高峰期出现的安全压力大、管控难度高、工程进度紧的特点，闽粤联网公司联合各参建单位，提前谋划部署，全面整合资源，组织土建、电气等各专业条线开展方案编审，从物资准备、人员准入、风险预控、疫情防控等方面进行精心策划准备，为现场施工奠定了坚实的基础。该公司主要负责人靠前指挥，主动沟通协调地方政府、施工建管、物资供应等各方面，解决施工过程出现的各种问题和突发事件。 

 此外，对于工程建设过程中的安全和质量管控，闽粤联网公司充分发挥汇集两网优势资源的特点，在国家电网公司成熟的特高压工程建管模式中嵌入运营公司独特职能。一方面，该公司督促指导参建项目部将工程建设的计划任务“条目式”安排、落实到具体单位，推动各个环节有效衔接；建立安全生产责任清单，现场管理人员指挥监督落地安全奖惩细则，有针对性地印发夜间施工、高温作业及雨季施工专项管控通知，督促各参建单位采取专项措施保障现场安全。另一方面，该公司根据福建能监办、南方能源局的闽粤联网工程联合监督机制，组织现场开展土建、金属、设备等技术监督8次，完成120个分部、1061个分项、1361个检验批、921个隐蔽工程验收，确保工程质量全覆盖、“无死角”，全过程抓牢设计、施工、材料质量监督的各个环节。 

 目前，闽粤联网工程即将迎来线路全线贯通、交流部分带电测试等重要节点。闽粤联网公司将继续坚持公司精益运营和工程建设两手抓，高质量完成各项工作任务，为建成国际一流精品工程目标而全力冲刺。（林辛 郑晓青 文/图）